Воркшоп по продуктовой стратегии

Фокус на реальных бизнес-кейсах вашего B2B-проекта. Не абстрактные теории, а конкретные инструменты для снижения рисков и роста выручки.

Схема построения дорожной карты продукта для B2B

Аудит текущей воронки

Разбираем вашу текущую модель взаимодействия с клиентами. Ищем узкие места, где теряется конверсия и маржа.

Постановка KPI

Вместо «целей-мечтаний» выстраиваем измеримую систему показателей, привязанную к денежному потоку.

Для кого этот воркшоп

  • Руководители цифровых проектов, которые хотят обосновать бюджет и roadmap перед акционерами.
  • Продакты в B2B, столкнувшиеся с низким adoption rate новых функций.
  • Владельцы бизнеса, ищущие способы масштабировать продажи без увеличения операционных рисков.

Результат воркшопа

Вы уходите не с готовой «стратегией из коробки», а с заполненным шаблоном дорожной карты продукта на 6-12 месяцев.


Без «пустой» теории и шаблонных решений.

Формат работы

01

Диагностика

Онлайн-опрос тимлидов и анализ метрик за последние 2 квартала.

02

Сессия 1:1

Разбор критических точек роста и блокеров развития платформы.

03

Прототип решения

Создание приоритетной очереди задач на ближайший цикл разработки.

Готовы обсудить вашу продуктовую модель?

Запишитесь на бесплатный 30-минутный разбор текущей ситуации.